企业文化

企业使命

弘扬道家养生健身文化，为健康中国贡献力量。

企业目标

让道家历史瑰宝永续传承，让中国酒文化及礼文化丰富创新。

企业精神

诚实守信，继承创新

企业经营理念

荤（酒）素（酒）比肩行，志同道相谋

企业的品质理念

（1）品质是企业的生命，品质是品牌的基础；

（2）道家素酒的品质不是100分就是0分；

企业品牌理念

道家素酒既是历史的，也是现在的，更是未来的；

企业销售理念

互利让利， 放眼未来，共赢发展

企业客户理念

视客户为亲人，保健康是目的

企业管理理念

以每个环节为关注焦点，确保每滴素酒卫生健康

企业箴言文化

●让人长期认同，给人安全感，能够长期共事，这是一个自然人或法人、一个良好的企业，长期发展的必要条件。一个红灯也在冲、黄灯也在跑，乱取、乱求的人或企业，不可能得到大家的尊重，也不可能长期生存。

●只要我们具备基本的文化素质，不管高中也好、大学也好，已足够做某个专业的基本深度研究，但常常是我们的学习和自我完善能力却很难达到小学生水平。

●自我学习以及认真总结经验、教训的能力，将是一个人成就一番事业、领导一个岗位所需能力的重要组成部分。

●把所有已看清楚、弄明白的东西系统化并找到一个正确的答案，这是现代一个文明人、一个精明人和一个管理人员的重要素质。

●一个人的思维方式、习惯和角度不进行优化，时间长了就会弱化，将降低我们的智商，减少我们的智慧。

●没有任何价值的话不说，为了应付而应付的报告不做，这是我们管理中应有的要求。

●一个人领导能力和参与生产经营活动的能力，至少应体现在三个层次上；第一，只要人不傻，就能够发现问题，找出问题，这些问题包括自己的、别人和组织的；第二，发现问题后，去找到解决问题的方法；第三，召集一个组织或自身带头去实施和执行，并最终实现你所需要的目标。

●一个团队、一个组织里面，发现问题是很重要的，发现后怎样才能找到一个解决问题的可行方案又是更重要的，而找到了方案后进行有效的实施并达到我们要求的目标，这是重中之重的事情。

●有所选择，有的放矢，抓住重点，分清轻重缓急，同时把握企业资源，看哪些是该做的，哪些是不该做的，中间再以有效的配套措施去保障并最终达到目标，这是我们所有人必须要做的工做。

●前期的计划、组织、中间的推行、实施、反馈、调整、再到最后的考核、总结和奖惩，这是我们所有管理者和组织者必须清楚的一个完整管理链。

●每个管理着，在布置一个任务的时候，必须有一个开始，中间有程序和过程，最终有结尾，这才能使你的管理团队有令必行，有禁必止。没有这样的一个完整的过程，头大尾小，长此以往，企业肯定缺乏竞争力。